• Fale com a Punder Advogados

  • Preencha para começar uma conversa no WhatsApp

Ao informar meus dados, eu concordo com a política de privacidade.

Due Diligence de Integridade de Terceiros

A due diligence de integridade de terceiros avalia fornecedores, parceiros e outras contrapartes antes da contratação ou da transação, para reduzir o risco de a empresa se associar a práticas irregulares. A Punder Advogados apoia empresas a estruturar e a conduzir essa avaliação de forma proporcional ao risco.

Conversa inicial confidencial · proposta definida para o seu caso

Revisado por Patrícia Punder, sócia-fundadora · Atualizado em 30/10/2026

Solicite um diagnóstico

Due diligence de integridade · conversa inicial confidencial.

    • Fale com a Punder Advogados

    • Preencha para começar uma conversa no WhatsApp

    Ao informar meus dados, eu concordo com a política de privacidade.

    • 8 paísesde atuação em compliance na América Latina
    • ECOA · CPC-Acertificações em ética e compliance; formação em Fordham e George Washington
    • Livro publicado“Compliance, LGPD, Gestão de Crises e ESG” (Arraes Editores, 2023)
    • Docênciaprofessora em MBA e pós-graduação: FIA Business School, UFSCar e IBC/FGV-MG

    Definição

    O que é due diligence de integridade

    Em resumo: é a avaliação do perfil de integridade e de risco de um terceiro que se relaciona com a empresa, como fornecedores, prestadores de serviço, intermediários, parceiros comerciais ou alvos de operações societárias. O objetivo é decidir com informação, antes de assumir compromissos, e definir medidas de mitigação quando houver riscos.

    O que fazemos

    O que uma due diligence de integridade costuma envolver

    A profundidade varia conforme o risco do terceiro e o objeto da contratação. Para um passo a passo com questionário e sinais de alerta, veja o guia Due diligence de terceiros: como fazer.

    Pesquisa em fontes públicas

    Análise de informações societárias.

    Processos, sanções e notícias

    Verificação de processos, sanções e notícias desabonadoras.

    Histórico reputacional

    Análise do histórico reputacional e de eventuais conflitos de interesse.

    Questionário de integridade

    Questionário a ser respondido pelo terceiro.

    Classificação e recomendações

    Classificação do nível de risco e recomendações, como cláusulas contratuais ou monitoramento.

    Para quem

    Quando fazer a due diligence de terceiros

    • Antes de contratar fornecedores ou prestadores de serviço relevantes.
    • Na escolha de parceiros comerciais, representantes ou intermediários.
    • Em fusões, aquisições e outras operações societárias.
    • Na revisão periódica de terceiros já contratados, especialmente os de maior risco.

    Contexto

    Como a due diligence se integra ao programa de compliance

    A avaliação de terceiros é um dos pilares de um programa de compliance. Ela funciona melhor quando há critérios definidos de classificação de risco, responsáveis pela decisão e acompanhamento após a contratação. Leia compliance empresarial: o que é, como implementar e quais os benefícios.

    Passo a passo

    Como funciona, passo a passo

    A avaliação é proporcional ao risco de cada terceiro.

    1. Comece por aquiClassificação do terceiro por riscoTipo de serviço, valor e contato com o poder público, entre outros fatores.
    2. Pesquisa e questionário de integridadeFontes públicas, processos, sanções, notícias e respostas do terceiro.
    3. Análise e classificação do nível de riscoCom recomendações, como cláusulas contratuais ou monitoramento.
    4. Decisão e monitoramentoAcompanhamento após a contratação, com reavaliação dos terceiros de maior risco.

    Investimento

    Quanto custa

    O investimento depende de fatores como o porte da empresa, o setor de atuação, o número e o perfil dos terceiros avaliados e o escopo contratado. Por isso, a proposta é definida depois de uma conversa inicial sobre as necessidades da sua empresa.

    O que costuma pesar na proposta:

    • Porte da empresa
    • Setor de atuação
    • Número e perfil dos terceiros avaliados
    • Escopo contratado

    A conversa inicial define o escopo, e a proposta é feita para o seu caso.

    Solicitar diagnóstico

    Por que a Punder Advogados

    Experiência de quem conduziu compliance por dentro de multinacionais

    • Atuação em compliance em empresas multinacionais, com responsabilidade sobre o Brasil e outros sete mercados da América Latina (Argentina, Chile, Colômbia, México, Uruguai, Peru e Equador).
    • Formação internacional em ética e compliance (Ethics & Compliance Officer Association, Fordham University School of Law e George Washington University Law School) e certificação brasileira CPC-A, da LEC Certification Board.
    • Autora de Compliance, LGPD, Gestão de Crises e ESG (Arraes Editores, 2023) e professora em programas de MBA e pós-graduação, como FIA Business School, UFSCar e IBC/FGV-MG.
    • Soluções desenhadas para a realidade de cada empresa, sem fórmulas prontas.
    Conheça a trajetória de Patrícia Punder →
    Patrícia Punder, sócia-fundadora da Punder Advogados
    Patrícia Punder, sócia-fundadora da Punder Advogados

    Ainda com dúvida?

    Perguntas frequentes

    O que é due diligence de integridade?

    É a avaliação do perfil de integridade e de risco de um terceiro antes de contratá-lo ou de fazer negócios com ele.

    Qual terceiro precisa passar por due diligence?

    Idealmente, a empresa classifica seus terceiros por risco e aplica avaliações mais profundas aos de maior exposição, considerando o tipo de serviço, o valor e o contato com o poder público, entre outros fatores.

    A due diligence termina na contratação?

    Não. Terceiros de maior risco devem ser reavaliados periodicamente e monitorados durante a relação.

    O que fazer se a due diligence identificar um risco?

    Avaliar a gravidade e definir a resposta: mitigar com cláusulas e controles, exigir esclarecimentos ou, em casos graves, não seguir com a contratação.

    Para se aprofundar

    Artigos sobre o tema

    Outras áreas de atuação

    Vamos conversar sobre o cenário da sua empresa?

    Conte-nos o cenário da sua empresa e receba uma orientação inicial sobre o melhor caminho. A conversa é confidencial.

    • Conversa inicial confidencial
    • Diagnóstico proporcional ao porte
    • Proposta definida para o seu caso

    Ou envie seus dados

    Retornamos o seu contato.

      • Fale com a Punder Advogados

      • Preencha para começar uma conversa no WhatsApp

      Ao informar meus dados, eu concordo com a política de privacidade.